看什么
以可公开复核的现场履历、开票线索、城市讨论、内容资产和商业适配为基础;缺票务后台的数据列为待核项,不写成票房结论。
本报告只用公开线索做第一轮筛选,不把平台热度直接等同于票房。
以可公开复核的现场履历、开票线索、城市讨论、内容资产和商业适配为基础;缺票务后台的数据列为待核项,不写成票房结论。
Livehouse池按600-1500人低成本试水判断;中型票房池按1500-3000人保守模型判断,只有预约、同城案例或后台数据达标才上调体量。
不使用非公开隐私信息,不用单条内容热度替代购票意愿,不把粉丝数、播放量或节目曝光直接换算成售票能力。
先判断是否值得投入资源,再决定商务、项目、宣发和票务各自补什么资料。
先确认艺人档期、合作窗口、报价区间和授权边界;资料未补齐前,只做低成本探询,不承诺项目条件。
先做保守容量、票价带和成本安全边际。没有相近场次或后台数据,不按高保底测算。
判断艺人是否有可被放大的内容资产:短视频切口、现场视频、节目窗口、品牌合作话题或城市社群。
本页展示可进入下一轮核验的Livehouse候选,重点看城市可售性、现场转化和内容放大空间。
每张卡补充卖座依据、粉丝粘性和待补数据,便于判断是否进入接触准备。
用于内部讨论和后续更新。若后续进入商务沟通,再把实际条件更新为动态表格。
| 优先级 | 艺人 / 乐队 | 推荐体量 | 判断依据 | 主要风险 | 总分 |
|---|
只保留可继续核价和内部测算的对象。不凑数量,不把上探容量写成确定票房。
先按 1500 / 2500 / 4000 三档容量测票房上限,再反推制作、安保、场租和宣发成本。公开证据不足时不承诺高保底。
优先看项目窗口、同类场次经验和大众作品认知;若有官方排期或报价显著上行,需先核商务可行性。
粉丝数不直接写成票房判断。公开平台搜索、B站现场视频和售票页仅作热度侧证;本阶段只记录可公开验证的粉丝与城市线索。
横轴看平台热度与粉丝外溢,纵轴看现场转化与执行确定性。点击圆点查看成本和风险。
A档不等于必做,只代表先核价、先看后台和排期。
这段只回答一个问题:张月近期节目热度已经冲到嘉宾第一梯队,为什么仍要按小体量验证,而不是直接按成熟演唱会模型推进。
张月的机会来自《乘风2026》把“张月本人”推到台前:初舞台505票、三公个喜第一、四公选曲张月团102.6万第一,B站官方《野心家》样本约81.9万分值。这个节目窗口适合做预约测试和品牌内容场,但不能直接写成成熟演唱会票房。
以上为公开平台可见样本,用于判断节目内排名和讨论爆点,不等同于票务后台。小红书检索只能说明近期有连续讨论,单帖点赞不作为本页排名依据。
用于把新增候选与公司成本能力对齐。分数越高,代表越值得先做内部测算和继续观察。
| 优先级 | 艺人 / 乐队 | 推荐体量 | 判断依据 | 主要风险 | 总分 |
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公开资料只用于初筛。正式接触前,需要再核商务条件、票务后台和项目限制。